O método

Não temos uma metodologia proprietária com nome registado. Temos uma ordem de trabalhos que nos recusamos a alterar — porque cada vez que um cliente nos pediu para saltar uma cota, pagou-a mais à frente.

Cota zero — a leitura

Sessenta minutos, sem honorários. Ouvimos a direcção, os quadros intermédios e os números dos últimos três exercícios. É frequente as três fontes contarem histórias diferentes: essa diferença é, muitas vezes, o verdadeiro mandato.

Traçado — o caminho

O que muda, por que ordem, quanto custa e quem responde por cada troço. O âmbito e os honorários ficam escritos antes de começar, e os indicadores fixam-se à partida — nunca no fim, à medida do resultado que apareceu.

Subida — o acompanhamento

Estamos na obra. Ponto de situação quinzenal de trinta minutos, sócio responsável presente do princípio ao fim, e correcção de rota quando os factos mudam — e em Angola mudam.

Cimeira — a consolidação

Um mandato acaba bem quando a empresa consegue continuar sem nós: modelos e mapas entregues em bruto e editáveis, equipa interna formada, e um balanço final que diz também o que não resultou.

Quer ver isto aplicado? Os casos mostram o método em três mandatos do nosso portefólio de demonstração. Para começar, marque a primeira reunião.